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1978年冬天，中国代表团带着技术清单走进了法国法马通公司的办公楼，双方在会议室里谈了整整三个月。
那时候的勒梅尔还是个年轻工程师，跟着团队来到深圳的荒滩上，亲眼见证了一片滩涂变成核电基地。
“他们的工程师每天抱着图纸追着我们问，从反应堆能承受压力的容器的焊接工艺到燃料组件的更换流程，连午餐时间都在交流。”
勒梅尔记得，为了让中国团队掌握核心技术，法国专家不仅开放了设计手册，还把模拟机搬到了施工现场。
1994年大亚湾核电站正式商运那天，中国工程师捧着印有“合作共赢”的锦旗找到他，眼里的光让他至今难忘。
秦山二期核电站建设时，工程师们在M310基础上优化了反应堆冷却系统，让发电效率提升了3%。
岭澳一期项目中，本土企业成功仿制出原来依赖进口的核级阀门，把设备进口率从100%降到了70%。
勒梅尔后来才知道，中国组建了上千人的技术攻关团队，把法国专家的讲课内容整理成了近百万字的笔记，甚至把每个零件的加工工艺都做了优化。
勒梅尔作为法国核电协会的观察员去现场考察，刚走进车间就被震撼了：原本需要法国工程师现场指导的能承受压力的容器焊接，中国工人用自主研发的机器人完成，焊缝探伤合格率达到100%。
法国需要三年才能完成的数字化控制管理系统调试，中国团队用自主开发的软件压缩到了一年半。
更让他意外的是，华龙一号把核燃料组件从157个增加到177个，发电效率提升了5%-10%，而安全性却比法国EPR更高。
当屏幕上出现“并网发电成功”的字样时，他正在参加弗拉芒维尔项目的延期说明会。
此时距离福清5号机组开工仅过去69个月，而他参与的EPR项目已经延期9年，还在为焊接缺陷问题头疼。
国际原子能机构当天发布的报告数据显示，华龙一号是全球唯一按计划建成的三代核电机组，各项指标都达到了国际最高安全标准。
现在华龙一号的设备国产化率已超越90%，连最核心的“龙心”控制管理系统都实现了100%自主可控。
中国核电站的度电成本仅为法国的一半，这让华龙一号在国际市场上基本上没有对手。
自2017年以来，全球新建的核反应堆中，87%采用了中国或俄罗斯的技术。
在巴基斯坦卡拉奇，两座华龙一号机组已经稳定运行三年，不仅解决了当地三分之一的电力缺口，还培养了上千名本土技术人员。
美国前能源部长莫尼兹坦言，美国近几十年只建成了2座新核反应堆，很多核心制造技术已流失。
2025年5月特朗普签署行政令，宣称要在25年内让美国核电产量翻两番，但业内一致认为这只是空谈。
欧洲的情况更糟，德国已经彻底弃核，法国计划新建的6台EPR-2机组还在审批阶段。
而芬兰的奥尔基卢奥托核电站3号机组，比中国福清5号机组早开工两年，却晚了五年才商运。
勒梅尔和记者说，最让他感慨的不是技术被超越，而是中国对核电产业的长期投入。
从大亚湾到华龙一号，中国用了四十年时间，政策从始至终保持连贯，即便在核电发展遭遇争议时也没有动摇。
而法国在这四十年里，换了十几任能源部长，核电政策反复摇摆，一会儿扩大建设，一会儿又宣布弃核，让企业无所适从。
从法国工程师手把手教学，到中国核电技术领跑全球，这段跨越四十年的技术交流史，从来不是简单的“徒弟超越师傅”。
中国核电的突围，靠的是对技术的敬畏、对创新的执着，更靠对全球能源转型的责任担当。
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